Liderazgo virtuoso – Alexandre Havard
El liderazgo es una cuestión de carácter, no de temperamento. Esta es la tesis central que defiende Alexandre Havard en su libro “Liderazgo virtuoso”, publicado por la editorial Palabra. Se trata de una obra que ofrece una visión integral y humanista del liderazgo, basada en el desarrollo de las virtudes clásicas y cristianas. El autor, abogado y escritor francés, fundador del Virtuous Leadership Institute, propone un método para formar líderes auténticos, capaces de servir a los demás y de buscar la excelencia personal y profesional.
- Havard, Alexandre (Author)
Ficha técnica
- Autor: Alexandre Havard
- Temática: Desarrollo personal y gestión
Comentario del libro “Liderazgo virtuoso”
Las virtudes del líder
Para Havard, el liderazgo no es una cuestión de habilidades, técnicas o estrategias, sino de carácter, es decir, de un conjunto de virtudes que configuran la personalidad del líder. Las virtudes son hábitos buenos que se adquieren con la práctica y que permiten al líder actuar con libertad, rectitud y eficacia. El autor distingue entre las virtudes cardinales, que son la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza, y las virtudes específicas del líder, que son la magnanimidad y la humildad. Estas últimas son las que definen el estilo de liderazgo virtuoso, que se caracteriza por la aspiración a la grandeza y el servicio a los demás.
La magnanimidad y la humildad
La magnanimidad es la virtud de la grandeza de alma, que impulsa al líder a buscar lo mejor de sí mismo y de los demás. El líder magnánimo tiene una visión amplia y elevada de la realidad, se plantea metas altas y desafiantes, y se esfuerza por superar los obstáculos y las dificultades. El líder magnánimo no se conforma con la mediocridad, sino que busca la excelencia en todo lo que hace. El líder magnánimo es también generoso, creativo y optimista.
La humildad es la virtud que equilibra la magnanimidad, evitando que el líder caiga en el orgullo, la vanidad o el egoísmo. El líder humilde reconoce sus propias limitaciones y debilidades, y acepta la ayuda y el consejo de los demás. El líder humilde no se cree superior a los demás, sino que respeta su dignidad y valor. El líder humilde no busca el poder, la fama o el dinero, sino que se pone al servicio de los demás, especialmente de los más necesitados. El líder humilde es también agradecido, sincero y sencillo.
El método del liderazgo virtuoso
Alexandre Havard no se limita a exponer los principios teóricos del liderazgo virtuoso, sino que ofrece un método práctico para aplicarlos en la vida cotidiana. El método se basa en cuatro pasos: conocerse a uno mismo, conocer a los demás, influir en los demás y crear una cultura de virtud. El autor propone una serie de ejercicios y herramientas para ayudar al lector a realizar cada uno de estos pasos, tales como el test de temperamento, el mapa de virtudes, el plan de acción o el feedback. El objetivo es que el lector pueda desarrollar su propio estilo de liderazgo, adaptado a su personalidad, circunstancias y objetivos.
Conclusión
“Liderazgo virtuoso” es un libro que ofrece una visión original y profunda del liderazgo, basada en la antropología cristiana y en la ética de las virtudes. El autor, Alexandre Havard, combina la reflexión filosófica con la experiencia práctica, y propone un método para formar líderes capaces de transformar la sociedad y la cultura. Se trata de una obra que puede interesar tanto a los profesionales como a los estudiantes, a los creyentes como a los no creyentes, a los que ya ejercen el liderazgo como a los que aspiran a hacerlo. Es un libro que invita a descubrir el verdadero sentido del liderazgo, que no es otro que el de la vocación a la santidad.